Образец бизнес-плана фитнес-клуба

Что касается стоимости аренды 1 м 2 , то тут все зависит от региона и особенностей экономического развития населенного пункта. Специалисты устанавливают оптимальный ценовой диапазон 3500–5500 рублей или 50–80 долларов. Но практика показывает, что расчетная площадь сильно сокращается особенно весной и осенью, когда многие стремятся откорректировать фигуру.

В бизнес-план закладывается 5% от суммы стартового капитала. В данном случае это 335 000. В реальности можно эту сумму сократить вдвое. Скачать бизнес-план фитнес-центра с более подробными расчетами и резюме проекта вы можете у наших партнеров.

Качество расчетов гарантировано!

Не нужно забывать вносить в бизнес-план ежемесячные затраты на оплату труда персонала, налогов, коммунальных платежей и других нужд. Готовый расчет выглядит так: Итого, ежемесячные расходы составят около 300 000 рублей.

Преимущество такого бизнеса – небольшие вложения в последующем.

Это в основном мелкий ремонт оборудования. Прибыль можно пускать на расширение клуба, если позволяет помещение, с целю создать комплекс, включающий спорт-бар, сауну, массажный кабинет .

Как открыть фитнес-клуб (бизнес-план)

Настоящий проект представляет собой бизнес-план фитнес-клуба организации и развития бизнеса со сроком окупаемости в два года.

Цели проекта:

1. Создания высокодоходного предприятия
2. Организация получения стабильной прибыли
3. Удовлетворение рынка потребления пищевых продуктов первой необходимости, и сопутствующих им хозяйственных и промышленных товаров.

Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит Форма ведения предпринимательской деятельности: ООО Полная стоимость реализации проекта: 7,5 млн рублей Заложенная в расчеты процентная ставка: 22% годовых Общая сумма выплат по процентам составит: 3,3 млн рублей Доход инвестора составит: 3,3 млн рублей Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта.

Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.

Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1: в административных и налоговых органах Прежде всего необходимо определиться с форматом помещения, от этого будет зависеть будущая концепция заведения, от которой в свою очередь зависит как организация Клуба и технология его управлением, так и уровень дохода. Формат подобных заведений обычно определяется по площади:

• Тренажерные залы – до 100 кв. метров
• Спортивные залы – до 500 кв. метров
• Фитнес-центры – от 1000 кв. метров + с возможностью оказания дополнительных сопутствующих услуг

Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать в себе весь пакет необходимых документов.

к оглавлению ↑ Конечно бизнес-план фитнес-клуба эконом-класса будет содержать в себе несколько другие примеры с другими расчетами. к оглавлению ↑ Для заинтересованности и стимулирования персонала можно использовать наряду с денежным поощрениями и повышением заработной платы возможность роста по карьерной лестнице – от простого инструктора до менеджера спортивных программ. к оглавлению ↑ Для успешной конкуренции с другими подобными заведениями Клуб должен соответствовать своему уровню Неизменным атрибутом является музыкальное сопровождение спортивных занятий, музыка в холле.

Если проектом обосновано открытие в Клубе фитнес-бара, необходимо разработать меню, предусматривающее подходящий ассортимент продуктов питания, напитков для спортсменов. Всеобщая пропаганда спорта в средствах массовой информации, социальных сетях, и работа, проводимые в стране спортивные мероприятия, в том числе и мирового масштаба, поддерживают интерес граждан к спорту. Исходя из этой информации и необходимо строить маркетинговую политику Клуба.

При этом нужно учесть, что за последние годы значительно увеличилась категория посетителей «за 40», которые приходят на занятия твердо зная, чего они хотят достигнуть в результате.

Классификация потенциальных потребителей фитнес-клуба отражена в Таблице №2:

Готовый бизнес-план открытия фитнес-клуба

По крайней мере, имейте ввиду «внезапные» расходы. Спортивное оснащение или инвентарь — самый дорогостоящий пункт в вашем бизнес-плане фитнес-студии.

На нём экономить нельзя, потому что это и есть основа вашей идеи спорт зала. Если мы говорим про групповые тренировки для женщин, то понадобится: Что касается спортивного инвентаря для мужчин, то тут, как говорится, нет предела совершенства.

• наборы блинов разного веса;
• стойки и скамейки для силовых упражнений с отягощением;
• несколько грифов;
• сборные или фиксированные гантели.

Специальные тренажеры для бодибилдинга стоят баснословные деньги, их великое множество, но едва ли вы станете конкурировать с полноценным тренажерным залом, это все-таки другая область.

Обратите лишь внимание на базу, плюс рекомендуем обзавестись грушей.

Планирование работы фитнесклуба Sport Life (стр

Министерство образования Российской Федерации Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Иркутский государственный технический университет Выполнила: студентка гр.Ф – 06 Проект ориентирован на предоставление услуг по физическому укреплению здоровья населения.

Автор проекта: Зайцева Наталья Сергеевна. Причины создания собственного дела В качестве клиентов фирмы могут выступать как отдельные физические лица, так и их группы. по географической характеристике – находятся в г.

Ангарске и частично в Иркутской области.

по юридической характеристике – физические лица и их группы. Кроме того, работа существующих спортивных клубов показала необходимость включения в процесс укрепления здоровья опытного тренера, нормирующего нагрузку.

Условно эту категорию можно назвать любителями. Для них существуют клубы «Олимп», «Плутон», которые охватывают 45-50% от числа лиц-любителей, желающих заняться спортом.

Остальные клубы менее известны.

Таким образом, существенная часть доли рынка остается незанятой. Это позволяет предположить, что уже на первых этапах своей деятельности фирма сможет контролировать до 10% данного рынка, а 5-том квартале занять около 15% рынка. Клуб должен быть небольшой фирмой.

Даже при условии дальнейшего расширения рынка такой размер будет достаточным для выполнения основной миссии организации. Оборудование, необходимое для организации деятельности Все тренажеры фирмы «Kettler» имеют шесть месяцев гарантийного обслуживания, также осуществляется послегарантийное обслуживание тренажеров.

Все тренажеры сертифицированы.

К каждому из них прилагается инструкция на русском языке.

Аксессуары (ковры, скамьи), а также двери, стулья, приобретаются в г. Ангарске.

Планирование работы фитнес–клуба Sport Life

Таблица 1 — Штатное расписание Общая характеристика бизнеса Организационная структура предприятия Факторы, характеризующие бизнес Цель и формируемые стратегии Условия приобретения оборудования Гибкость производственных линий Порядок их внедрения и результаты Покупка и внедрение новых видов тренажеров Расположение сбытовых филиалов Заключение договоров с организациями, реклама Возможность конфликтов на возрастном уровне Возможность получения кредита Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон услуги Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция Да. Сегмент спортивных услуг Изучены ли вами запросы ваших клиентов Да.

Наблюдение за конкурентами, опросы Какие преимущества предоставляет ваша услуга Можете ли вы эффективно довести свою услугу до тех потребителей, на которых она ориентирована Может ли ваша услуга успешно конкурировать на рынке в отношении: Понимаете ли вы на какой стадии ЖЦ находится ваша услуга Да.

Наша услуга находится на стадии зрелости Есть ли у вас идеи относительно новых видов услуг Да и находятся в постоянной разработке, использование новых тренажеров Обладаете ли вы сбалансированным ассортиментом услуг, с точки зрения ее разнообразия и степеней морального старения Проводите ли вы регулярно модификацию вышей услуги, в соответствии с запросами клиентов Постепенное расширение ассортиментной линейки Проводите ли вы политику создания новой услуги Возможно ли копирование вашей продукции конкурентами Имеют ли ваши производственные идеи защиту торговой маркой, патентами Отслеживаете ли вы жалобы клиентов Конечно.

В специально отведенном месте находится книга жалоб и предложений для наших клиентов Уменьшается ли количество жалоб и нареканий со стороны клиентов Регулярно книга жалоб и предложений просматривается, и все жалобы просматриваются, с целью их устранения

Бизнес-план фитнес-клуба с расчетами или как открыть фитнес-клуб

Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из ЕГРЮЛ (для ООО).

Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м 2 , а фитнеса или аэробики – 2 м 2 .

Это будет коммерческое помещение. Лучше всего выбирать один из двух вариантов:

1. центр города (плюс в количестве посетителей, минус в большой стоимости аренды);
2. спальный район (плюс в приемлемой цене, однако уровень посетителей будет ниже, чем в первом варианте).

Обязательно должно быть помещение в раздевалках для оборудования душей.

1. раздевалки – 2 шт.*25 м 2 = 50 м 2 ;
2. тренажерный зал – 6 м 2 *15 человек = 90 м 2 ;
3. залы для фитнеса и аэробики – 2 м 2 *15 человек = 30 м 2 ;
4. ресепшен, коридоры = 50 м 2 .

Готовый бизнес план фитнес клуба

Предлагаем готовый бизнес план фитнес клуба.

Примеры, таблицы, списки, видео.

Капитальные вложения в фитнес-клуб: 7200000 рублей Рентабельность фитнес-клуба: 44,8% Окупаемость фитнес-клуба: 24 месяца Убедиться, что конкретно в вашем случае проект будет рентабельным и есть смысл браться за его реализацию, поможет грамотно составленный и готовый бизнес план фитнес-клуба. Цель бизнес-плана : привлечение необходимых инвестиций, чтобы открыть фитнес-клуб под категорию населения со средним уровнем дохода.

Данный бизнес план фитнес клуба описывает открытие проекта для категории населения со средним уровнем дохода.

Заведение будет находиться по адресу: г.N, ул.

Горького, 170. Расположенное там помещение будет взято в аренду и переоборудовано под специфические нужды проекта.

1. Получение прибыли от деятельности.
2. Удовлетворение потребности категории населения со средним доходом в получении услуг.
3. Открыть фитнес-клуб с высоким уровнем рентабельности.

Уровень конкуренции в сфере фитнес-клубов очень велик.

На данный момент в России уже существует более 2500 тысяч фирм и число их постепенно растет. Среди них могут быть как стандартные, так и оригинальные варианты, которые нужно перечислить в бизнес-плане:

• зал с тренажерами и оборудованием для кардиотренировок;
• персональные тренировки с тренером;
• программы занятий для детей;
• программы по аэробике;
• фитнес-бар;
• бассейн;
• баня;
• солярий;
• магазин спортивного питания и оборудования.

Как видим, меняются возрастные рамки целевой аудитории фитнес-клубов.

Рекламная кампания бизнес-плана фитнес-клуба включает несколько направлений: Основным способом рекламы услуг будет их оказание на самом высоком уровне. По статистике, уже спустя год работы 80% клиентов составляют постоянные посетители. Поэтому первоочередной задачей является не просто привлечение клиента, а создание для него всех условий для комфортного времяпрепровождения.

Также в штате должен быть администратор, уборщица и охранники.

Весь персонал должен быть опрятным, квалифицированным и пунктуальным. Для личных нужд в здании клуба должна быть предусмотрена отдельная комната.

Готовые тренировки и тренировочные планы для фитнес-зала

Здесь приведены все готовые тренировочные планы, собранные редакцией Зожника, предназначенные для работы в фитнес-зале.

*Следует отметить, то любая тренировка — станет «на рельеф/похудение» — стоит вам начать питаться с дефицитом калорий.

Как Составить План Продаж Фитнес Клуба и Увеличить Поток Клиентов

Зачем нужен план продаж?

Во-первых, его наличие поможет увеличить эффективность работы менеджеров.

Во-вторых, поможет привлекать больше клиентов ну и в-третьих, план продаж – это возможность масштабировать фитнес бизнес. Скорее всего, чтобы обработать этот массив информации Вам понадобиться больше чем 20-30 минут времени, но результат стоит того.

Каким же образом можно правильно составить план продаж?

Давайте разбираться. Полученное число продаж абонементов и карт за период умножаем на их стоимость и получаем значение выручки (по плану). Теперь рассмотрим более детально каждый шаг в этой цепочке вычислений.

Больше полезной информации о фитнес бизнес планировании читайте: В составлении плана продаж очень помогает анализ работы менеджеров. Посчитайте существующую норму продаж для каждого менеджера и оцените на сколько можно эти показатели усилить. Делается это просто: оцените какая длительность цикла сделки на данный момент и как ее можно сократить (более эффективная работа с клиентами, более ценные предложения и т.д).

Естественно, если цикл сделки составляет 10 дней, то до 3-х дней сразу его будет сократить сложно.

Да, к этому нужно стремиться, но так же важно оценивать ситуацию объективно.

Исходя из нового цикла сделки мы рассчитываем количество клиентов которое может привлекать фитнес клуб дополнительно каждый месяц (меньше цикл сделки = больше клиентов за период).

Вот это и есть Ваши 20% к объемам продаж. Больше об увеличении клиентского потока клуба читайте: После составления плана продаж Вы должны определить четкие сроки и задачи на неделю/месяц для каждого менеджера. Это некая гарантией того, что план будет соблюдаться.

Составляйте планы из расчета на конкретную цель (+20-30% к продажам, например).